『只有那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人，
才能改變這個世界。』
─1997年，蘋果『不同凡想』廣告
“The people who are crazy enough to think they can
change the world are the ones who do”.
Apple’s “Think Different” 1997
「你說場所決定一切。」
「是的。」
「你又說生而為人，擁有自由意志。」
「沒錯。」
「場所能由我們的自由意志決定嗎？」
「通常不行。」
「那自由意志能決定什麼？」
「決定如何解釋，對應我們身處的場所。
1950年代，有位去日本學習合氣道的外國年輕人，下課後，坐在夜歸的電車上 ，身處於所謂的場所。」
「這我們每天上下課時都會經過啊？」
「對，但不會每天都一樣。
忽然有位醉漢上車了，大吼大叫，身邊的人紛紛避開。
當某個事件進入場所，創造了一種狀態，場所就會演變為情境。」
「嗯，我在捷運上，忽然有人把歌放得很大聲，讓人很討厭，這也是情境？」
「是的。場所提供了事件發生的時空，事件讓妳有了情緒起伏，於是場所成為情境。」
「那個年輕人呢？」
「年輕人心想，我是學武之人，是不是該出手阻止這名醉漢？
這樣想時，他已下意識的站起身，醉漢馬上發現，於是朝他走來，一場衝突眼看就要發生。」
「哇，這是電影場景嘛！」
「對，當你對情境有了回應，就會出現你的角色，這時你就進入情境的下一步：處境。」
「所以他的處境就是和醉漢對立衝突？」
「他選擇了角色，創造了處境，劇本原本應該是痛扁醉漢一頓。」
「不是嗎？」
「不是的。這時他身邊有位老先生忽然對醉漢說話了。」
「叫他不要亂來嗎？」
「啊，你也喜歡喝清酒嗎？老人家用一種忽然遇到老友，驚喜的口氣說。」
「那醉漢呢？」
「醉漢楞了一下，下意識的回說是啊，老人家站到他身旁，扶住醉漢不穩的身軀，繼續問：啊你都喝哪個牌子？剛在哪裡喝的？那裡的女侍如何？下次去要找我喔…他把醉漢帶回座位上，讓他靠在他的肩上…。」
「這是哪一招？」
「這是語境。當大家都陷在馬上要發生衝突的劇本情境時，老人家卻不認同這套劇本，主動用語境改變了彼此的處境，進而改變情境。
從場所開始，約定俗成的慣性讓我們無法思考，機械人般進入寫好的情境劇本，扮演角色處境，說著從電視劇裡聽來的的台詞，完成一個語境，然後自以為經歷了人世滄桑。
那位老人家，順著結構脈絡，郤用另一套語境，打破慣性運動，讓醉漢片刻間轉換到另一個情境。
當不同凡想的語境在時機到位時，提交到這個世界，就會產生『現實扭曲力場』。
記得自己，莫要認同；我們就可以順從造化，但不必服從命運。」
