主帥要具備什麼樣的態度與位置?

leader’s posture

「 師 九二,在師中,吉,无咎,王三錫命。

九二在下,為眾陰所歸,而有剛中之德。
上應於五,而為所寵任,故其象占如此。

《象》曰:在師中,吉,承天寵也。王三錫命,懷萬邦也。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

leader’s posture

「開戰前就要有前線良好的執行紀律,與後方縱深的補給資源;那就可以開戰了嗎?」
「開戰由天,應戰由人。歷史上主動開戰者,不管是為形勢所迫或所誘,通常結果都不會如他之前所預期的那樣完美順利。」
「可是應戰不是很被動,會受制於人嗎?」
「如果應戰時做為主帥的態度與位置對了,那看似被動的形勢,反而有機會扭轉為主動的情勢。」
「主帥要具備什麼樣的態度與位置?」

「首先,不管應戰時的形勢有多危急,主帥都必須身在第一線,與前線軍民共存亡;這個態度會形成應戰時的優勢。
如果主帥有落跑脫身的想法,哪怕是一點點閃過的念頭,都會透露在他的語言表情中,讓大眾解讀,造成潰決失序,就會反轉為劣勢。

更重要的,主帥必須取得道德制高點;不管來自人民托付,上蒼授命,乃至國族生存所寄。
有了這個形而上的位置,主帥就可以形成共識,凝聚整體,進而獲得外部的支援協助,這是機會。

同理,若是主帥沒有這個道德制高點,或是理由薄弱, 不足以支撐開戰或應戰的心理基礎;
那麼不僅戰爭機器開動後會出現內部劇烈的磨擦損耗,也會引來外部對立面的反擊,變成始料未及的威脅。

主帥的態度與位置,會帶來整體應戰的理直與抗擊的氣壯,進而面對繼之而來,無法逃避的苦難。」

「什麼樣的苦難?」
「一整代人大量的死亡,與積累多年文明的摧滅。」

leader’s posture

勝利的關鍵是什麼?

twilight windowsill

「 師 初六,師出以律,否臧凶。

律,法也。否臧,謂不善也。晁氏曰,否字先儒多作不,是也。在卦之初,為師之始。出師之道,當謹其始,以律則吉,不臧則凶。戒占者當謹始而守法也。

《象》曰:師出以律,失律凶也。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

twilight windowsill

「如果戰爭真的不能避免,事到臨頭了,那除了你之前說的先決條件外,勝利的關鍵是什麼?」
「戰爭是物質、能量、意志與命運的總合拼搏,沒有所謂勝利的關鍵。
妳可能很強,但對方更強;妳可能很弱,但對方更弱;也很可能妳很弱對方很強,但在某個轉折點,對方運氣很爛,某件事出了差錯,所以妳就莫名其妙的贏了。」
「不知道取勝的關鍵,那我們怎麼面對戰爭?」
「我們不知道什麼是勝利的關鍵,但我們經過千百年的試誤與證否,大概知道什麼事情沒有準備好,失敗的機率就會極高。」
「什麼事?」

「在人,是紀律的服從。在物,是資源的備深。
戰爭衝突,雙方都各有聰明巧妙的戰略想定,但執行這些構想的,是第一線的執行者。
執行者服從紀律,就可以最大的穩定系數去面對戰場迷霧,不驚不恐,不會亂成一團,這是優勢。
執行者失去紀律,任何風吹草動,都會讓他們慌亂心驚,各自散碎,不再形成戰力,這是劣勢。

戰爭必然有磨擦,想定的計畫都會走樣;也必然有磨損,準備好的利器不一定用得上,尋常可見的物資反而一打就沒了,或者送不上第一線。
這時在戰前備妥備深各種資源,維護好物流通暢的一方,就能在大量的磨擦磨損中,撐到最後勝利的機會來到。
而一心想打奇襲巧戰,以為王師所至,摧枯拉朽的一方,自然覺得不用備深各種物資,反而覺得累重不便,而這正是他們本身最大的威脅。」

「所以你的意思是,戰略計畫沒用嗎?」
「不是。戰略計畫很重要,沒有戰略計畫,根本不知道如何備戰應戰。
但現代參謀之父老毛奇就曾說過:『炮聲一響,第一個陣亡的,不是士兵,而是精心安排的計畫。』
沒有紀律與資源去維繫戰力,面對不確定,再好的計畫,也只能像是一盆在夕陽中,因為缺水而枯萎的美麗花朵。」

twilight windowsill

如何讓對方付出無法承受的代價?

See the light on the dark horizon

「 師,貞,丈人吉,无咎。

《彖》曰:師,眾也;貞,正也。能以眾正,可以王矣。
剛中而應,行險而順,以此毒天下而民從之,吉又何咎矣。

《象》曰:地中有水,師,君子以容民畜眾。
水不外於地,兵不外於民,故能養民,則可以得眾矣。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

See the light on the dark horizon

「為什麼爭訟不成會引起戰爭?」
「因為爭訟在社會是資產糾紛,在國際是資源衝突;在社會上是民法訴訟,在國際上就是政治鬥爭。
而戰爭,就是政治協調無用時,大家攤牌的方式。」
「都不能避免嗎?不是說什麼小國要懂順勢服從,大國要以德服人之類的。」
「嗯,這些都是大家可以協調時,給雙方各退一步的好說法。」
「啊不然咧?」
「人與人之間都會起衝突了,國與國之間也總會有要攤牌秀實力的時刻。」

「那沒有實力的小國弱國怎辦?」
「若不想被吞併,只有兩種選擇:一種是弱到讓對方吞下你也沒有什麼好處,反而還要花資源養你。這種在歷史上常見,會被強國以公開或潛在方式控制,作為與其他強國之間的緩衝地帶。」
「另一種呢?讓自己強大到足以抗衡嗎?」
「國家形成時具備的資源條件,跟人生出來的家世背景一樣,通常是強求不來的。
人家就是個擁有14億人口的大陸國家,妳就是個2千3百萬人的島國,自強本就應該,但不要存著要跟人家拗手把比誰強的心態,危險不說,也會讓妳長期錯置資源在不切實際的口號幻想裡。」
「不跟他比強,那是要怎樣?」
「讓對方知道,如果發動戰爭,就得付出他們無法承受的代價。」
「如何讓對方付出無法承受的代價?」

「戰爭是政治的延伸,也是政治的極端運作,所以運作國家機器的政體,本身就得穩定,平常運作有效率,才能經得起非常時刻的極限操作。
其次,國家不應求戰,但必得有一群危機處理經驗值高的決策層,才能避免被恐慌怨怒控制,作出錯誤的決定。
最後,政治的基礎是人民。愈能讓人民有認同感的生活方式與社會價值,就愈能讓人民自願付出代價保衛他們的家園。
兩千多年前的強大帝國波斯,企圖併吞看似一盤散沙的希臘諸城邦,就嚐到了苦果。」

「為什麼專制的帝國無法征服這些民主小國?不都說舉國體制可以集中力量辦大事,而民主的效率低,還沒打就自己先吵成一團了?」
「妳說的這些專制強大而民主混亂的現象,兩千多年前都發生過。關鍵差異在於專制國家的人民是百姓,而民主國家的人民是公民。
百姓覺得戰爭不干我事,能逃則逃,反正逃到哪裡,社會階級都一樣。
而公民知道沒有這個社會,就沒有自己所擁有的自由與選擇;覺悟到戰爭不可能不干我事,只有不悔的付出代價,才能讓對方害怕付出會後悔的代價,」

See the light on the dark horizon

爭訟而來的物資與權勢,通常不常久。

Burned Royal Garden, Beijing

「 訟 上九,或錫之鞶帶,終朝三褫之。

鞶帶,命服之飾。褫,奪也。以剛居訟極,終訟而能勝之,故有錫命受服之象。
然以訟得之,豈能安久,故又有終朝三褫之象。其占為終訟无理,而或取勝,然其所得,終必失之。聖人為戒之意深矣。

《象》曰:以訟受服,亦不足敬也。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

Burned Royal Garden, Beijing

「你說爭訟的檯面上必然有輸家贏家,那爭到了,訟贏了的人不是很好嗎?」
「嗯,那位所謂”贏家”,除了爭到物質上的分配,也可能取得政治上的權勢。」
「是嘛,所以這一局不就是告訴我們,自己認為該我的權益,就要堅持到底,就要爭到底。」
「這話倒也不能算錯,但這樣而來的物資與權勢,通常不常久。」
「為什麼不常久?」
「因為是爭來的。

爭來的事物,可以對外界顯現妳的資源與權勢,這是優勢。
但爭來的事物,就像季節還沒到,就強摘的果子一樣,不會如妳所期待的甜美,這是劣勢。
而因著對外界展現資源與權勢,自然也會引來別人對妳的欲望,這是機會。
但有了欲望,自然也會帶來別人對妳的恐懼;為了消除恐懼不安,那些人就會站到妳的對立面,這是威脅。」

「我不懂,為什麼會有人因為恐懼而要對我形成威脅?」
「因為妳已形成對他的威脅。」
「那我如果會讓他恐懼,為什麼他還敢站到我的對立面?」
「因為妳現在的權勢與位置不是透過實力與努力得來的,而是靠著一時的勢力,以爭訟而取得的。
靠著爭訟而來的事物,當人家無法以勢力奪回時,就會用其他方法奪回。」
「什麼方法?」
「戰爭。」

Burned Royal Garden, Beijing

以推理與邏輯構成文明基礎

Small and independent presence, Taiwan

「 訟 九五,訟,元吉。

陽剛中正以居尊位,聽訟而得其平者也。
占者遇之,訟而有理,必獲伸矣。

《象》曰:訟,元吉,以中正也。
中則聽不偏,正則斷合理。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

Small and independent presence, Taiwan

「說到底,在爭訟的這一局裡,根本沒有贏家,也沒有道理可言嘛!」
「檯面上必然有輸家贏家,但就得失而言,的確沒有贏家,因為雙方都必然會為這一局付出代價;至於道理,還是有脈絡可循的。」
「你是說,凡存在的現象,就必然合理嗎?」
「我是說,凡存在的現實,不一定合於公理,但一定合於推理。公理來自人所信仰的正義,但推理則來自先於主觀經驗的客觀邏輯。」
「那如何讓推理與公理一致?讓邏輯推導出正義?」

「要等到推理與邏輯構成文明的基礎,才能把公理與正義推向主導社會有序化的位置,這是這局唯一的優勢。
當公理與正義能站穩一個社會關鍵的位置,這個文明才有機會持續進化,這也是這局僅有的機會。
啟蒙以來的現代化,追求的就是以推理與邏輯構成文明基礎;但積累不足的社會,往往就會求快求強,相信聖王專制可以取代公理法制,這是劣勢。
而就算某個小社會付出代價,徼倖取得一點文明的發展可能;也要面對來自外部的,其他聖王專制對其的威脅。」

「等一下,為什麼其他聖王專制要對這個小小文明威脅?大家各過各的不是很好嗎?」
「因為這個小小文明,證明了就算同文同種,當社會願意進化時,就可以有不同選擇。
而這樣的選擇可能,當他以實證形式出現時,就是對不給予人民其他選擇的聖王專制最大的威脅。」

Small and independent presence, Taiwan

不要浪費資源在舊事物上

Old house and new green, Taipei

「 訟 九四,不克訟,復即命,渝,安貞,吉。

即,就也。命,正理也。渝,變也。
九四剛而不中,故有訟象。以其居柔,故又為不克,而復就正理,渝變其心,安處於正之象。占者如是,則吉也。

《象》曰:復即命,渝,安貞,不失也。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

Old house and new green, Taipei

「如果情勢所迫,我無法維持現狀,必須踏出爭訟的那一步呢?」
「上到檯面,就要有攤牌的準備,不成為贏家,就是輸家。」
「贏就不用談了,那如果輸了呢?」

「如果輸了,就回老家。多年積累經營,讓妳還有退路,這是優勢。
但因為妳的誤判與情勢不利使然,妳的老家已經年久失修,這是劣勢。
放下面子,認錯自責,修改之前的方向,還是會有機會。
怕的是,不認錯,又沒資源繼續耗下去,讓對手看在眼裡,只會引來更多的威脅。」

「回老家後怎麼重整?」
「舊的能用則用,不要浪費資源在舊事物上。」
「那資源要放在哪裡?」
「新生的,有別於過往的舊系統,需要穩定環境成長,可以形成與過往理念與運作方式完全不同的事物。」

Old house and new green, Taipei

很多人連維持現狀的機會都沒有。

Early summer, Taipei

「 訟 六三,食舊德,貞,厲終吉。或從王事,无成。

食,猶食邑之食,言所享也。六三陰柔,非能訟者。故守舊居正,則雖危而終吉。
然或出而從上之事,則亦必无成功。占者守常而不出,則善也。

《象》曰:食舊德,從上吉也。
從上吉,謂隨人則吉;明自主事,則无成功也。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

Early summer, Taipei

「所以,如果我願意與人為善,交易資源,就可以避免衝突爭訟了嗎?」
「嗯,可以避免無謂的爭訟。」
「什麼意思?」
「爭訟欲生之際,端看雙方態度。妳無所謂,這事就會變成無謂,就可以避免。」
「那我已經有所謂了呢?」
「那就不是無謂的爭訟了,對方若已取得優勢,就會跟妳爭到底。」
「那我就跟他攤牌啊,誰怕誰?」
「爭訟只有輸贏得失,沒有面子問題。

此刻妳的優勢,是能量來到個人的意識層,還有些理智力量剋制本能的慣性與感情的衝動。
劣勢是,勢已發動,妳身處的位置在一個已經無法回到原初,停爭止訟的起點。
威脅是,妳不經意的再往前一步,就是攤牌了,而此刻攤牌對妳不利。
進莫再進,退無可退,就是妳現在的處境。」
「啊機會呢?總有機會吧?」
「有。此時妳的機會,就是可以不動。」
「靠,一二三木頭人,這也算機會?」
「當然算。不動,就是維持現狀;很多人連維持現狀的機會都沒有。」

「那怎麼維持現狀?」
「首先,妳得依靠之前,不管是妳自己或祖上有德所積累的資源過活。
再來,妳得設法加入體制內,哪怕是被當小弟小妹,一天到晚被人使喚也無所謂。
世界風雨飄搖,而妳得在這危厲的局勢中,找到安身之處。」

Early summer, Taipei