「人類的直覺、創造力、自發性動力及樂趣，存在於「兒童」。
「成人」則是生存所必須：負責處理資訊，算計如何有效率的面對外部世界的各種可能性；
同時經歷自我的滿足，面對自身的挫敗。」
———Eric．Berne．《GAMES- people play》
「不是任何人都適合創業的。」
這話，也許不是一組偽命題，但卻是一個廉價論述。
「不是任何人都適合紅色的。」「不是任何人都適合結婚的。」「不是任何人都適合XXX。」…
抽換主詞後，仍然適用各種論述的句型，就是成本很低的「廉價論述」。
創業，其實是一個「去聖除魅」的過程。
去自己的「聖」：
那些原來你以為自己很行，都是自己功勞的成就與能耐；當你脫離組織系統時，才發現沒有系統的試誤，組織的協同，你當年成就的那些事根本做不起來。
除自己的「魅」 ：
那些原來你以為自己一輩子不用去面對的人情冷暖，害怕的厚顏相求；當妳走過一趟之後，也就了卻淡然。
創業通常要失敗。
那些現在成功的，只是還沒失敗；
或是在失敗前，創業者就先離開了。
但就生命經歷而言，創業必然是合算的。
創業成功了，妳會成為企業家。
創業失敗了，為了合理化自己的境遇，妳只好成為哲學家。
那些成功後又失敗的，或是失敗後又成功的，就更是賺到了。
創業，無非是妳已經社會化的那個小心謹慎，合理算計的「大人」，有天突然被內心那個小小的，微弱的「兒童」聲音所召喚；
決定冒著風雨出門，在荒涼的城市裡尋找一片沒人見過的叢林。
