「心若改變，你的態度跟著改變；態度改變，你的習慣跟著改變；
習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。」
—-馬斯洛
「老師，馬斯洛的人性需求模型，就一定是對的嗎？」
學期初始，兼任大學講師的同事請我代課，講完「電子商務的人性需求模型」後，一位同學在走廊攔住我。
「模型只是理論，在沒有被驗證為客觀事實前，理論沒有對錯，只有堪用與否。」我試著整理脫口而出的論點：
「理論與神話，都是試圖解釋眼前的事物，建構內在的合理性，進而推論未來的可能性。」
「每一個時代的理論或神話，能存活下來，一定是被當時的社會階層，信仰價值，與經濟供需等因素所同意。如同一種生物落在適合牠的土壤，而另一種生物就消亡了。」
大學走廊中庭透著夏末的陽光，有些同學靠近來聽。
「當我們覺得這個理論不對了，或是不再相信這個神話了；不一定是它們錯了，或是它們以前騙了我們。而是時代變了，我們也變了，不再覺得這是神聖不可質疑的，或是恐懼不敢議論的。」
「那理論到底可以拿來幹嘛？」同學急切的打斷我。
年輕的孩子總是工具論者，總是急著想知道這東西能幹嘛，而來不及玩賞品味…我當年何嘗不是？
「理論像是希臘神話裡柏修斯的盾牌，能拿來折射現實，避免你變成石頭。」我笑著說：
「現實就像蛇髮女妖美杜莎，你直視她虯結繁密的細節，就不免身陷其中，僵化無力。但理論能讓你瞥見現實的虛假，不再認同。」
「當你能看見別人所看不見的景像，才得以做出跟別人不一樣的事物。」
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