【蠱 六五，幹父之蠱，用譽】
柔中居尊，而九二承之以德，以此幹蠱，可致聞譽，故其象占如此。
《象》曰：幹父用譽，承以德也。
——《周易本義［宋．朱熹撰］》
「根據主觀的資源與客觀的形勢擬定策略後，接下來？」
「根據策略中配重最關鍵處，去設定具體執行步驟，也就是所謂的計畫案型。」
「什麼是策略配重最關鍵處？」
「你能掌握，又能對外部發揮最大影響力的資源。」
「如何設定具體執行步驟？」
「依時間軸，納入空間與具體行動，也就是何時，何處，何人去做何事？」
「計畫案型的關鍵是什麼？」
「對照，落差與預留彈性。」
「什麼意思？」
「沒有人能預測未來，所以計畫不可能完全符合現實的變化，這是必然的劣勢。
所以計畫的目的雖建立在執行，但不限於執行；
更重要的是，當你擬定一個有具體執行細節的計畫時，就愈能在設定的時空節點，對照出與現實之間的落差，這反而是優勢。
當你對比出落差，看出現實的趨向，而此時你手上又還預留可因應的彈性資源時，就能掌握別人無法掌握的機會。
同理，若你擬定計畫案型時，一心以為現實必會依照你的計畫配合發生，那落差就會一直擴大發散，最終成為威脅。」
「等一下，你還沒說那個自己能掌握，又能對外部發揮最大影響力的資源是什麼？」
「首先，這個資源最好是形而上的概念，而非形而下的物質，才能取之不盡，用之不竭。
其次，這個資源應該是讓人對其有欲望，又能信任尊重的。」
「所以那個資源究竟是什麼？」
「聲譽。經過長期積累，仍沒有被消磨破壞的聲譽。」
