經營者的宿命,就是變笨。

Tower Bridge in the distance, Newport

「我們之所以不容易忘掉所學,以至於無法快速學習新事物,主要因素是經驗,而非年齡。
要克服這一問題,唯一的辦法就是學習如何忘掉所學,因此必須通過知識的獲得來學習,而不是只靠經驗來學習。」

——彼得.杜拉克

Tower Bridge in the distance, Newport

因著產業議題,找到一篇分析報告。
讀著讀著,覺得作者真是聰明狡滑,分析有據,推論合理,應該找來當同事。
然後,才意識到,作者是五年前的自已。

怎麼回事?五年前作為策略幕僚的那人,比五年後作為經營者的這人聰明?

… … … ….

經營者的宿命,就是變笨。

當你是專業工作者時,只需專注某個領域,不用顧及其他。
當你成為經營者後,所接收的,是此起彼落,互相矛盾,不辨真偽,卻又各自成理的訊息。
而真正讓你變笨的,是經營者必有所執,那個執念,會讓你無意中過濾資訊,不覺中只聽到自已想聽的聲音。

但經營者與工作者最大的不同,也是這一點執念。
經營者看見未來那座尚未搭起的小小城樓,想望那城樓開落經營後,帶給這世界一些微妙的改變;而這個看見與想望,成就某種價值,讓經營者在嘲笑,質疑,放棄與誘惑中,得以取捨與堅持。

何其上算?我們為了那應許的事物,付出了聰明,但學會了傾聽。

http://ibabel.tw/fair/index/437

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