經營者的宿命,就是變笨。

Tower Bridge in the distance, Newport

「我們之所以不容易忘掉所學,以至於無法快速學習新事物,主要因素是經驗,而非年齡。
要克服這一問題,唯一的辦法就是學習如何忘掉所學,因此必須通過知識的獲得來學習,而不是只靠經驗來學習。」

——彼得.杜拉克

Tower Bridge in the distance, Newport

因著產業議題,找到一篇分析報告。
讀著讀著,覺得作者真是聰明狡滑,分析有據,推論合理,應該找來當同事。
然後,才意識到,作者是五年前的自已。

怎麼回事?五年前作為策略幕僚的那人,比五年後作為經營者的這人聰明?

… … … ….

經營者的宿命,就是變笨。

當你是專業工作者時,只需專注某個領域,不用顧及其他。
當你成為經營者後,所接收的,是此起彼落,互相矛盾,不辨真偽,卻又各自成理的訊息。
而真正讓你變笨的,是經營者必有所執,那個執念,會讓你無意中過濾資訊,不覺中只聽到自已想聽的聲音。

但經營者與工作者最大的不同,也是這一點執念。
經營者看見未來那座尚未搭起的小小城樓,想望那城樓開落經營後,帶給這世界一些微妙的改變;而這個看見與想望,成就某種價值,讓經營者在嘲笑,質疑,放棄與誘惑中,得以取捨與堅持。

何其上算?我們為了那應許的事物,付出了聰明,但學會了傾聽。

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Tower Bridge in the distance, Newport

當你成為一個經營者,就不會害怕未來。

Lady of Ginza, Tokyo

「The entrepreneur always searches for change, responds to it, and exploits it as an opportunity.

企業家總是尋找變化,對變化做出回應,利用它作為一個機會。」—彼得.杜拉克

Lady of Ginza, Tokyo

經營者看待經營情況,有三種態度:

一.當情況一片大好時,你當看見那個不好的,逐劣修正,這是「改善」。

二.當情況一片慘淡時,你當看見那個好的,才知道資源應往哪裡投入,讓團隊看見希望,持續前進,這是「改進」。

三.當情況一片慘淡,你也真的看不見那個好的在哪裡時,就更簡單了。
你只能直接行動,對外打開一條生路,這是「改變」。

所謂經營者,是先去做了這些事,才會成為那個角色;而不是先去取得那個位子,再來做這些事。

既得利益者害怕改變,所有的時間與資源都投注在維續現況,註定了「被改變」的宿命。
而經營者在舊世界中看見新事物的可能,他的信仰來自他所念想的未來,他的資源來自時刻變動的現在,他的成果,來自改變這個世界。

當你成為一個經營者,就不會害怕未來。

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Lady of Ginza, Tokyo

堅定的跨過那一步,溫柔的當個依附者

Botanical Garden Entrance, Taipei

「比 六四,外比之,貞吉。

以柔居柔,外比九五,為得其正,吉之道也。
占者如是,則正而吉矣。

《象》曰:外比於賢,以從上也。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

Botanical Garden Entrance, Taipei

「你說國際間交易要看風險利害,這是必要條件;但結盟選邊時就要看有無共同價值,這是充份條件?」
「是的。」
「如果光看利害,不管價值,就算是獨霸如美帝,也會被小國強人綁架,一路走到黑?」
「很高興妳聽懂了。」
「那如果利害相關,又有共同價值呢?」

「那就堅定的跨過那一步,溫柔的當個依附者吧。」
「靠,溫柔堅定四個字是這樣用的嗎?」
「嗯,此時妳所在的位置必須得跨出同溫層,與世界共冷暖;所以得趁著還有主動權時,靠向利害價值均同的強者,這是優勢。
但如果妳想靠過去,通常也會有其他跟妳處境類似的角色,想搶同樣的位置,於是妳看來就沒那麼可貴,也不一定要得到想要的資源,這是劣勢。
妳要嘛就在第一時間靠過去,若是晚了,已經一大堆人靠過去,妳就寧可待在原處,好好培養妳的資源價值,等待下一次機會。
但等待總是漫長不確定的,這過程中妳會懷疑自己;到了妳辛苦培育的資源價值到位了,反而會引起妳的敵人的焦慮,想要提前把妳一口吞掉,這是威脅。」

「就算要當人家的依附,好像也沒那麼容易嘛?不是說1加1可以大於2嗎?」
「吞併容易依附難。要有共同價值,才有依附關係;沒有共同價值而硬要相合,就是吞併了。
有些人會說我們原為一體,但他的意思其實是:1加1之後,只有他這個1直接大於2,而妳這個1就不見了。」

Botanical Garden Entrance, Taipei

夢境,是穿越這個宇宙的蟲洞

Dreamy blue sky, Tokyo

「蟲洞(wormhole),宇宙中可能存在的,連接兩個不同時空的狹窄隧道。」—維基百科

Dreamy blue sky, Tokyo

一覺醒來,望著天真無邪近乎恥的無瑕藍天,想起剛剛在夢裡,與少年好友的爭執絕交,心中暗自羞愧後悔。
也許,下次夢中遇上了,點個頭,握個手,說些:
「唉,上次喔,你知道,我沒那個意思啦,只是balabalabala…」

在夢境,我情願讓朋友看出,我那不情願讓人看到的,該死的自我。

也許,我們身處的這個世界,「後悔」這種感覺,雖不能改變過去,卻能透過同質的靈魂,傳達給不同世界的自己。
讓她們看著前人的身影,忽而有一種「似曾經歷」的不安,從而做出不同的決定,因而創造另一個不同的命運。

我們那生生滅滅,不由自主的意識,只是宇宙某個幽微角落裡,等候因緣俱足的實相。
而夢境,是穿越這個宇宙的蟲洞,讓靈魂直達彼岸的平行世界。

Dreamy blue sky, Tokyo

我們為什麼應該相信自己?

Tunnel in the distance, New Taipei

「愛意味愛不該被愛的,原諒意味寬恕不可寬恕的,信念是相信不可信的,希望意味萬念俱灰時仍抱著希望。」

–– 吉爾伯特‧卻斯特頓 (英國作家)

Tunnel in the distance, New Taipei

我們為什麼應該相信自己?
不是因為要有自信,也不因為別人就會欺騙我們;
事實上,廉價的自信,比別人更容易欺騙自己。

相信自己,不會讓你更對。
但會讓你犯錯時無法迴避,無可牽拖;
不管狀況有多糟,你必得為自己的決定付出代價。

這樣的錯,才會讓你有切身之痛;
不致因為一昧相信別人,讓自己得以用可恥的「忠厚老實」扮演受害者,
避責耽溺,拒絕超生。

接受錯誤,付出代價,當然會無情打擊你的自信;
但也會一再排除那些不是的,而淬煉出你所相信的那件事。

直到敲打成堅實的鐵軌,通過黯黑無望的隧道,
我們才得以瞥見遠處的一點微亮青碧。

人生太苦。但加了糖,就像個孩子了。

The Age of Poets, Taipei, 1970

「我選擇好風如水,有不速之客一人來。
…我選擇最後一人成究竟覺。」

—周夢蝶.《我選擇》

The Age of Poets, Taipei, 1970

紅茶的糖甜了。
周公,慢用,此行悠遠…

如我少年時誤上的層樓。
你依舊叫了杯熱紅茶,
窗外冷雨,飄打樓簷。
「唉,你攤子就扔著?」
「嗯,扔著。」
你看著我的咖啡,「你不加糖?」
我笑著搖頭,這咖啡分明煮焦了。但加了糖,就像個孩子了。

你低頭,又勺了一大匙糖浸入已放了二匙糖的紅茶裡,我又唉了一聲:「太甜了吧?」

你遂笑得開心,彷彿正等著我問:
「人生,太苦了。」
你滿意的輕啜一口。

周公,不苦了。

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The Age of Poets, Taipei, 1970

利害隨時都有,但也隨時在變。

summer forest, london

「比 六三,比之匪人。

陰柔不中正,承乘應皆陰,所比皆非其人之象。
其占大凶,不言可知。

《象》曰:比之匪人,不亦傷乎。

——《周易本義[宋.朱熹撰]》

summer forest, london

「你說國際間的利益交換,危難分擔是合作的必要條件,但共同的價值理念卻是同盟選邊的充份條件?」
「是的。」
「那沒有只看利害關係,不看價值理念的嗎?」
「有,而且這才是國際日常,每天都在發生。」
「那有什麼不好?」

「1970年代,美帝與蘇聯對抗之際,雙方都在世界各地發展勢力範圍,培養代理人,讓代理人彼此去衝突,自己站在幕後。
有一位帶著理想考進中央情報局的年輕探員,在主管初次作海外簡報時,看到中情局支持的中美洲獨裁者資料,不禁驚呼:「天哪,這傢伙是個王八蛋吔?」」
「靠,現場一定尷尬到不行吧?」
「嗯,現場一片沉默。負責簡報的主管看著年輕的探員,淡淡的說:「他的確是個王八蛋,但他是我們的王八蛋。」」
「是嘛,你看連獨霸天下的美帝都這樣了,更何況我們這種弱弱小國?」
「後來,就是這個沒有共同價值的小國獨裁者失控了,差點搞到美國總統下台。」
「然後呢?這是特例吧?」
「後來又出現一位也是被美帝支援教育壯大的強人,跟美帝翻臉時,讓徒眾綁架客機去撞紐約雙子星大廈,造成美國戰後最大的外來攻擊傷亡。」
「所以,你要說的是?」

「利害隨時都有,但也隨時在變。
這一局的狀態是,妳已走到要跨出自己圈圈的一步,優勢是,妳還保有進退的主動權。
但此時妳還站在圈外,不容易搞清楚圈內的形勢變化,容易被當下的利害關係所制約,這是劣勢。
既然妳還未真正跨出那一步,那就還有觀察局勢變化與選擇的機會。
但如果妳真的選擇了毫無共同價值的夥伴,那就要有被他一路綁架,不得脫身,還可能被他所背棄的威脅準備。」
「就是人家說的:一路走到黑?」
「差不多。」

「所以國際間交易是要看利害,但結盟選邊時就要看有無共同價值?」
「是的。不是說共同價值有多偉大,而是要翻臉掀桌時,大家先坐下來談的機會大一些,回去跟公民交待的成本也會大一些;
這都會讓有共同價值的同盟,比只有利害關係的合夥關係,來得穩固而風險相對較低。」

summer forest, london